Старайтесь не перекладывать ответственность на других, стремясь просто выполнить свою задачу качественно и исполнив все требования. Пытайтесь погрузится в проблему и найти ее истоки, чтобы помочь понять клиенту/заказчику или постановщику задачи истиную причину ошибки, которая была допущена ранее. Иначе вы покажете некомпетентность всей вашей команды, в частности себя, в глазах клиента все будут виноваты одинаково, так как никто не смог взять на себя смелость и ответственность чтобы потратить немного времени, но найти решение.

Меня просто вымараживают такие ситуации, когда кто-то осознает, что что-то не так и в этом явно нет никакой логики, но... в итоге говорят «Они так хотят» и никто не хочет разобраться «Почему?» и «Для чего?». Всё потому, что тогда придется потратить не мало времени на разбирательство, продумывание сценариев и возможных флоу поведение пользователя и всевозможных кейсов, которые не лежат на поверхности. В итоге городится куча работы с разных фронтов, люди трудятся, разрабатывают и тестируют. А оказывается что это вообще не то и нужно будет все переделывать, потому что мы просто не всегда можем понять клиента и нужно что-то иногда спроектировать, отрисовать, спрототипировать и дать «пощупать», чтобы дать понять всем — это невозможно или это неудобно, нужно делать подругому.

Самое обидное, что такой темой страдают часто очень хорошие специалисты, возможно просто по причине большого опыта столкновения с ситуациями игнорирования улучшений. Подозреваю, что они уже не раз так делали и каждый раз это было никому не нужно и никак не оценивалось никем, поэтому люди со временем начинали относится к командной работе менее внимательно, воспринимая это все как чисто работу, без цели — создать хороший продукт для людей.

Решил пройти курс курсеры «User Research and Design» вместе с коллегой и это мой первый опыт прохождения онлайн курсов, а тут еще и  сразу на английском. Не думаю что будет сложно, тем более что курс не очень большой, но отсутствие языковой практики уже как пол года конечно дадут о себе знать)

Основная цель помимо языковой практики — оценить свои теоретические знания, а также получить практический опыт исследований, хотя бы на тестовом проекте. На самом деле минимальный опыт был, но не достаточный (как я считаю) чтобы считать его полноценным. Думаю что не имеет смысла обозревать сам курс, скорее сделаю короткий отзыв через месяц, когда удастся его завершить.

Непонятно с чего, но дрибббл решили обновить карточку проекта. С одной стороны сервис давно устарел и его нужно обновлять, но почему только карточку и вообще правильно ли это, что старый UI со своей стилистикой будет сосуществовать с новой (попахивает каким-то mvp).

В общем то основное изменение — это возможность заливать картинки большего масштаба. А вот проо UX видимо совсем забыли.

Просто давайте взглянем на то что было раньше:

А теперь на то, во что оно превартилось

Видно сразу что потрудились мастера, но непонятно из какой области. Попробуем размыть картинку, чтобы нагляднее показать фокус при просмотре на новый и старый интерфейсы.

Старый

Новый

Яркий фокус на том чтобы заслать картинку в Pinterest (такое ощущение что кому-то отвалили бабла) или зачем то копировать ссылку на неё (наконец-то добавили эту функцию, пользователи уже не могут постоянно искать строку ввода в браузере)

Вывода у меня два:

1) Сервис пытается решить проблему тупых лайков и их накрутки, поэтому нахрен убрал из фокуса эту кнопку, но это точно вряд ли.
2) В отдел дизайна взяли нового, модного и стильного....но почему-то называющего себя UX дизайнером работника и он показал всем класс — расставив всё ... по углам. Осталось только кнопку лайка сделать ярко красной и написать там «Лайкнуть сейчас», а рядом добавить таймер.

Решил зайти в Яндекс Диск и поискать старые файлы и тут заметил сразу несколько косяков.
Во-первых — зачем корзину отображать в списке файлов? Это что, файл? Разве я могу его скачать? Какая мне польза от этой папки (корзины), если к примеру у меня в основной директории 500, 100 и более файлов? Намного логичнее просто подсветить её ярче в списке папок слева, разве нет?

Следом за этим возникает проблема — когда я выделяю несколько файлов в основной директории с целью скачать всё разом, то выделяется и корзина и я не могу скачать все файлы. И ведь нет никакого сообщения или предупреждения о том что вы выделили системную папку... Причем если и с неё снять выделение, то скачать несколько файлов всёравно не получится.

К сожалению я не помню как было в 10 версии, потому что являюсь в основном Android пользователем, но периодически приходится использовать iPhone в работе.

В частности на работе нам постоянно приходят ссылки на сборки которые мы должны устанавливать из писем.
Новые сборки приходят раз 1-2 дня и с этим не было проблем... До того момента как кто-то случайно не залез в фильтр. Не знаю кто это был, да это и не так важно, но письма именно со свежими сборками перестали приходить, сколько не обновляй.

Вы уже наверно догадались, кто-то поставил определенный фильтр, а именно — показывать Только с  вложениями.
Всё бы ничего, можно списать на то что я не активный iOS пользователь, но все мои коллеги: дизайнер, iOS разработчик и тестировщик не смогли заметить этого фильтра и ведь проблема не в том что они были обеспокоены тем что возможно проблема с доставкой, никто просто не замечал фильтра. По сути это один из важнейших элементов, который должен быть на виду, когда вы открыли папку входящие, причем для всех уровней пользователей, от продвинутых, до новичков.

Как так вышло?
Есть предположение что наше внимание распределяется таким образом именно потому, что дизайнеры Apple сделали большое белое пятно сверху, так заголовок стал выделяться слишком ярко, а контент под ним сразу распространяется по экрану как расширяющаяся пирамида и естественно что чем ниже, тем контента больше, а фокус слабее. Соответственно если нет яркого пятна и при этом панель не исчезает или пропадает, т. е. по сути она всегда есть и изменение там минимально (заливается синим цветом иконка и мелкая надпись отображет выбор фильтра синим цветом), то разница между включенным и выключенным фильтром — минимальна.